一、教学例会的性质和类型

教学例会是由分管教学院长主持，教务处召集的定期讨论研究教学工作的会议。教学例会的类型有：

(一)学院每学期召开一次教师座谈会；

(二)每学年召开1次的全体教学人员参加的教学工作会议；

(三)每月召开1-2次，由教务处长主持，二级院(部)负责人等参加的教学工作研究、汇报会，主要是听取汇报、研究教学状况、布置、调整、协调下阶段教学任务等；

(四)各二级院(部)每2周召开一次研究、讨论教学工作任务情况或布置下两周教学活动内容的会议。主要包括制定教学计划，落实教学任务，开展各项教学活动等教学行政及管理工作。

(五)教研室每周召开一次的研究例会。主要内容是教学情况检查通报；期中教学检查；听课、座谈检查；教学计划制定、实施、检查；期末考试工作、专业建设、课程建设、教研教改工作安排等。

二、教学工作例会的内容和任务

(一)传达上级文件、指示，讨论研究贯彻文件精神或措施；

(二)讨论确定学年、学期或阶段性教学工作计划及教学管理、教学改革方面的重大事项；

(三)讨论教学任务的执行情况，教学中出现的问题、难题的解决措施及职责范围内的局部工作调整等；

(四)总结近期工作并布置下阶段工作任务，通过教学管理、教学纪律等方面的补充制度和方法；

(五)交流信息，沟通各教学部门间的关系，解决各教学部门之间协调问题。

三、教学工作例会的组织管理

(一)学院会议由分管教学院长主持。教务处召集、作会议记录，同时负责将形成的决议整理成文，转发给相关部门，并监督实施；

(二)教学工作例会一般每月上旬召开，必要时可临时召开；

(三)各二级院(部)负责人因故不能参加，由二级院(部)副院长代替或指定人员参加；

(四)与会人员必须按时到会，不得任意迟到早退。

四、学院领导参加教学工作例会制度

学院领导参加教学工作例会可以了解教学动态，听取系(部)意见，及时解决教学运行实际问题。

(一)院领导参加教学工作例会次数

1.院级领导每学期参加学院教学工作例会不少于2次；

2.院级领导每学期参加二级院(部)教学工作例会不少于1次；

3.院级领导每学年参加教研室工作例会不少于1次。

（二)院领导参加教学工作例会要求

1.传达上级文件、指示，讨论研究贯彻文件精神、方案或措施；

2.参与教学工作的讨论、研究，给出指导性意见；

3.协调各部门之间关系，解决各部门工作衔接环节中的问题；

4.与会领导必须按时到场，不得任意迟到或早退。